对鸟会一级注册后发展的一点思考 主题选项

[山鹰]

鸟会要成为一级协会了，自然是件好事。借着这个平台，在资源调查与保护、环保教育、在对公众宣传等方面都会令鸟人们伸展拳脚的空间大大增加。

但是，有几个问题我还是想提出来请大家一起思考思考。

长期以来，我一直觉得厦门观鸟会的组织形式更像是一个俱乐部，来这里的鸟人们（根据我的观察，更多的是年轻的鸟人们）以观鸟为乐，拍鸟为趣，以鸟人们彼此融洽为幸。观鸟，成为生活中自觉的、不可缺少的、快乐的一部分。那些紧随观鸟活动而来的教育问题、调研问题、宣传问题则都是观鸟的副产品，尽管每个人都明白它们非常重要。老鸟们则因为已经经历了普通的观鸟过程，所以自然而然地对厦门以外的鸟类，以及鸟类的科研与保护工作方面投入了更多的关注和精力。

现在鸟会成立了一级协会。大家谈的一个话题都离不开两个字“资金”。钱多好办事这是走遍天下的真理。但我们有没有想过“钱多压身”的另外一面呢？现在我们可以通过接一些项目来为鸟会募集到一些资金了。怎么用这些资金显然是必须考虑的问题。虽然说花钱谁都会，可我们这钱显然要花在利于鸟会的发展上。而鸟会之所以存在，是因为它整合了一些力量，可以做到单个鸟人无法实现的一些目标。

从鸟会的宗旨上看，大的目标是“关爱鸟类，保护自然”。可鸟人们的目标呢？真的就是这八个字所能代表的么？扪心自问，究竟是因为观鸟、拍鸟这样的活动让自己开心更多从而促使了加入鸟会？还是抱着“关爱鸟类，保护自然”的神圣理想加入鸟会的呢？我个人的感觉，后者不过是前者的副产品而已。

从昨天会议上我听到的是鸟会未来会有很多的项目，很多的活动。但作为一个民间组织，坦率的讲，虽然我们的资源很丰富（因为行行业业的鸟人都有），但我们跟公司不同，我们的约束力十分有限。对这些资源的整合靠的是鸟会的凝聚力，甚至十分依赖于老鸟们的个人权威和魅力。这是不可改变的事实。

凝聚力来自于什么？最根本的自然是观鸟的乐趣；其次是融洽的会员关系；第三是鸟会的兴旺能给众鸟人带来收益。因此，花钱显然要从这三个方面入手。否则没了凝聚力，鸟会就会变成少数鸟人真正关心和不得不承担一系列工作的鸟会，结果就会是这些鸟人疲于奔命，而剩下的鸟人们依然缺乏组织的归属感。

毫无疑问，依照需求的不同，让更多的鸟人参与鸟会的各种活动是增加凝聚力的途径之一。

多少鸟人是从一次参加了菜鸟级的观鸟活动之后才爱上观鸟，并在鸟会相识相知的啊！鸟会基于厦门，窃以为，发展更多的会员（无论他们交不交会费，只要他们在切切实实的观鸟、爱鸟，并且肯与其他的鸟人进行交流，那就是鸟会的成功）是鸟会真正兴旺发展的标志。上次水鸟调查的会议期间，其他兄弟鸟会对厦门鸟会最羡慕的就是我们有那么多源源不断地后备力量啊！通过在自由组织的活动中锻炼，在项目活动中提高和发展，是我们厦门鸟会长期而有效的经验。成为一级协会之后，如果（我这是假设）变得整天都是科研、教育项目满天飞，几位老鸟肯定应接不暇，新生代们失去了老鸟的带领，能自己上路的，有几个？只有那些容观鸟乐趣与知识学习为一体的项目才能另新鸟们快速成长，长远看，也是厦门鸟会可以承担更多社会义务的有效保障。

另外，也只有让更多的鸟人参与到活动中来，会员之间的关系才有可能更加的融洽，而不仅仅限于网络上的简单交流。鸟会成员间彼此良好的合作氛围是大家愿意在这个集体里共同寻找快乐的重要原因。虽然也会有争执，但那些都是对事不对人的。每个人的性格都很不相同，但能共处得如此之好，为什么？不就是因为观鸟、爱鸟的共同目标让大家走到一起来的嘛！如果鸟人们在一起的活动减少了，失去了这样一个基础，在现今这个社会，人与人之间淡漠起来也并非什么难事啊！

鸟会必须要能给鸟人们感觉有所收益。我想大家都不会期望鸟会能个人带来什么经济利益。因此，名誉、知识、友情成为大家所期待的东西。

或许有的鸟人不在意所谓的名誉，但也不能排除有人在意的可能性。我个人并不认为对名誉的追逐有什么不妥，只要不是刻意的，虚假为之就好。再说一些鸟人名誉的提升，对鸟会活动的开展还是很有帮助的。但鸟会显然不是一个用来以提升会员名誉为目的的组织，名誉是鸟人们自己努力和慢慢建立起来的，所以，不能指望从鸟会获得什么，鸟会是一个展示名誉的平台罢了。

关于知识，我发现一个小小的问题，我们有对小学的鸟类教育，有对中学的鸟类教育，却独独缺少对会员的知识教育。会员多半是采取自学和实践相结合的方法。但对于一些鸟类分类、迁徙、习性等等东西，就我所知，很多会员也都是一知半解吧？北京的周三课堂，在厦门变成了周三会议。当然我们这个会议没有那么严肃，是大家欢聚一堂的好时光。可如果再能多点关于鸟类的知识交流不是更好么？又或许，我们可以购买北京周三课堂的录像，大家一同学习嘛。

至于友情，鸟会的朋友之间就算没有特别的友情，也都相处融洽，是一个可以彼此放下生活中的面纱，轻松聊天的地方。我想，多举办一些会员免费参与的活动（本来观鸟也花不了什么钱，无非车马费），能为这种友谊提供更好的土壤。

综上所述，凝聚力是鸟会茁壮成长的关键。鸟会成为一级协会之后，如果不知不觉中演变成都去为科研、教育项目而工作的话，鸟会的凝聚力不是提高了，只能下降，最好的情况不过是原地踏步。只有那些能让更多会员（不一定是交费会员，发展好了，这个身份的转变是很容易的）参与进去并且能有所收益的活动才能提高鸟会的吸引力，才能为鸟会的长期发展提供人员、物质和机遇的后备。至于节余“资金”怎么花，那我想也有了答案了吧？

顺便说一句，资金是少数会员争取过来的，怎么花？自然当事人的意见自然很重要。但作为一个非盈利组织，鼓励所有的会员都集思广益我想会促进这些资金的有效利用。毕竟我们的目标是一样的。

罗里罗嗦，个人想法而已，提出来大家共同思考。同意的就顶，不同意的就说出自己的理由好进一步反思。任何组织，在决策之前的畅所欲言是必要的，也是必须的。

[云鹤]

非常同意!

[岩鹭]

很好的思考。赏鸟就应该是一件非专业和平民化的活动。

记得前任中国观鸟项目主任香港鸟会的马小姐告诉我，一个民间团体的兴旺发达，很重要的是保护会员的权力。如果我们只是成天忙于研究、调查、教育，那么就失去了“赏鸟”的意义了，我想应该是欣赏了鸟儿的美丽，因此我们想为它们做点什么。

[鹫]

嘿嘿嘿，

[江南]

写得很用心啊！能有象山鹰这样的鸟友真是厦门鸟会的幸事！
很值得大家思考！

[寥寥]

很好的讨论啊~~
我尽量不把这当成一件会产生很大变化的事情，协会只是做了个小升极，修正一些小BUG。在行动上：观鸟的继续观鸟去，拍鸟的继续追鸟去。在人员上：岩鹭还是那个岩鹭，大班也还是那个大班！嘿嘿~~如果目前的项目申请和资金管理就是我们的BUG的话，将来所要做的，不过是要在管理上较以前规范些而已。
至于凝聚力的问题，从个人角度，我一直把这里当成家一样的。这个大家庭里，有鸟，有人，有很多好玩的事，有很多感人的事，还有些会让小猫晕了的事......总之我们在这里享受到的，是那种很纯粹很纯粹的快乐。我们所要做的，是把这些快乐再散拨四方啊！说到这里，发现很久没有大活动啦，大活动最好联络感情和吸引新人了~唉，天气不好！等天气好了，应该拉一大拨人看鸟去~~

[小小隼]

我想，鸟会要发展，必然要遇到很多问题；但是，无论有多少问题，鸟会都要发展！
昨晚与山鹰谈到，鸟会与企业有着很多相似的地方。如果现在民间组织的发展经验、知识，还不够我们借鉴，那么，我们可以学习学习企业经营的知识，以来解决我们的问题，就像我们当初学习“项目管理”一样。我认为，鸟会的发展，需要更多人学习更多的管理知识。
以企业经营的知识来概括山鹰的文章，可以有两点：一是企业（组织）文化，二是组织发展。企业文化，是一个企业在发展的过程中，企业和其中的员工逐渐形成的、共同的思想、行为，它是企业的号召力、凝聚力。号召力，就是吸引人加入企业；凝聚力，就是凝聚企业员工的力量，以实现企业目标。就像山鹰所说的，鸟会的宗旨，不是鸟会的组织文化，或者说只是鸟会组织文化的一部分，我们需要好好去总结鸟会的组织文化。组织的发展，经常会遇到“组织大了，人心散了”的问题。在企业里，领导层的团结，是解决这个问题的一个关键因素。山鹰关于利益的分析是有很道理的。
“成为一级协会之后，如果（我这是假设）变得整天都是科研、教育项目满天飞，几位老鸟肯定应接不暇，新生代们失去了老鸟的带领，能自己上路的，有几个？”山鹰关于鸟会内教育的问题，我们也需要认真考虑。鉴于深圳鸟会发展的一些问题，我们的确需要有老鸟来“带”新鸟，这是鸟会发展、壮大基础。
拙见一二，权作抛砖引玉之用。

[岩鹭]

到底是学管理的，考虑问题是不一样。

[玉米高粱]

大型的生产商，是自己不做零售的。他们发展一级经销商和代理商，或者区域经销商和代理商。

厦门鸟会升级为一级协会了，但如果局限于厦门，必将资源枯竭，只在厦门有影响力是不够的，厦门影响周边，比如漳州，泉州，龙岩，三明，又需要很大力度。

多发展一些企业会员，单位会员，可以解决几个老鸟疲于奔命的状况；单位会员、企业会员的活动，本身也给单位、企业的活动，带来素材和内容，也是政绩之一，作为单位、企业也乐见其成。

说实在话，现在工会，学生会，企业活动，找不到好的活动内容，类似情况，正是鸟会的机会哦。记得莲花中学就一直希望鸟会有机会给他们讲座讲座哦。

南中国海赤潮学会 (AoHABSCS)，个人会员年费100元，单位会员年费2000元。我说我要成为个人会员，结果是他们把我们单位成为委员单位了。

哈哈，批发和零售的道理？广东人精明，他们会经营，通信投票的方式，不反对就可以通过了，一般都通过，值得借鉴啊。

昨天坐在我旁边的那位，你也说说吧。

[燕鸥]

　　就鸟会宗旨而言，我觉得要简单易记
　　快乐观鸟、心灵家园

　　大家来鸟会，为的不是名利的收获，而是从喧嚣的尘世中的片刻逃离，自然的回归。因观鸟而爱鸟，因爱鸟而爱自然，因爱自然而关心生境的命运，因关心生境而回到让更多的人来保护她。这样的一个过程，因观鸟令我们感觉好而开始，最终也许会达到一个崇高的境界。很多事，原本简单，不必想得复杂，做得复杂。“只要目的纯洁、方向正确，开始吧！”

　　“热爱自然的人都是好人！”鸟会是一个心灵纯净的家园。俗世的尘埃，在这里将净化，这是鸟会独特的魅力。

　　　这学期开的公选课，在大家的帮助下很快就要顺利结束了。在这里有多少的感动，也许在常人看来是不可思议的：第二次课在集大看白鹭，飞来了十个鸟人；第三次课请鹫介绍观鸟之趣，并请鸟人与同学交流，刚下班的鹫，带着干粮，从漳州过海再风尘仆仆赶到集美，那一晚众鸟云集，相当于又开了一次鸟会；每一次课，只要燕鸥按照原定的计划，打个电话，只要有空，鸟人们都会赶到；有一段时间，因出差未能及时在网上记录上课进展，泽雉再见到我，总问你那课怎样了？……。这一切的背后，没有人知道会有什么报酬。只要有一个平台，让我们有机会为我们所爱的鸟儿做事，大家都积极支持！这就是鸟会！

　　项目多是因为鸟会的努力有了效果：越来越多的人知道了鸟会，越来越多的人开始关心鸟儿，这是令我们最为欣慰的。但项目不是我们的目的，我们的目的是利用机会更好地宣传爱鸟护生境。项目能为我们带来资金使我们能更有效地实现我们的目的。这也就是鸟会要升级为一级学会的主要原因。

　　快乐观鸟，简单做事，积累善行，收获心宁。

　　

[上尉]

很好！...山鹰同志的意见非常中肯很有见地具有相当的代表性。的确，鸟会本来就应该象是个和谐的大家庭、一个能为会员和这个社会实实在在做点事情的组织、一个单纯快乐的团体......
本上尉自从加盟我们这个团队就希望能与大伙儿一块儿“称兄道弟，两肋插刀”。咱们一起观鸟去吧！...“临流水悠听古乐，遇崇山若仰大贤”。一句话，在这里，我们要快乐、快乐、再快乐！......

[岩鹭]

鸟会一个温馨而单纯的大家庭。回忆几个感动瞬间：

记得2005年3月29日送羽翎，那天大家都是含着眼泪，而即使到了今天还有很多人都不知道羽翎叫什么名字，干什么的，除了同事认识羽翎的人没有超过半年的……

记得2月13日我在北京接到黑黑电话，请我帮个小忙，她说了一句话：当我碰到问题首先想到的是鸟会……

记得4月1日在万寿宾馆，意外看到蓝鹊瞬间，一股热流涌上心间，就像见到了久别的亲人，蓝鹊说在国外上鸟网就像回家一样^

记得5月28日下午，下着大雨，14个鸟人聚集在我单位，听着古典音乐，齐心合力、各尽其能制造了我吃到的最鲜美的饺子……

我觉得那就是很多人想要的鸟会文化：单纯而团结、简单而快乐！每个人有自己的舞台，我们为你喝彩！

[燕鸥]

关于资金，这个问题曾给鸟会造成不少困扰。

年前曾想过印些扑克、折页、贴纸等用于今年爱鸟周宣传，因人力物力不足，未成。
曾联系广告公司，将他们暂时未租出的广告位宣传鸟，因无钱喷图，未成。
曾想在学校做个鸟类摄影展，校方要求我们提供展品，也未成。
曾想多培养大学生以充实鸟会的后备力量，因不想加重他们的负担而不敢多组织。

因资金问题，多少想做的事无法做。而这些事又能带来多大的效果。

小小鸥发现香港鸟会的鸟类贴贴纸时，高兴地叫我找个本给他贴起来，边贴边问我是什么鸟？几张贴纸带给他非常快乐的一小时，也让我恶补一下常见鸟种。

一个简单的单筒望远境和几本关于鸟类的书籍，鼓舞了公选课观鸟小组的同学，可能会为我们进一步开展工作打下些基础。

一幅广告，几行字，可能会令观鸟网的浏览量大量增加。

[玉米高粱]

按鸟会的技术力量，
有一个，
鸟人摄影广告公司
驾轻就易了。

一方面鸟会缺少资金？
一方面鸟人资源闲置？

在湖滨南路那家数码像馆老板的眼中，
鸟会鸟人的技术含量和难度，
不亚于甚至是赶超其他
厦门摄影广告公司的技术含量和难度，
这是好几年以前他谈到厦门鸟会的话。

[小小隼]

"我觉得那就是很多人想要的鸟会文化：单纯而团结、简单而快乐！每个人有自己的舞台，我们为你喝彩！ "
岩鹭老师的总结太好了！！！
To 玉米高粱：关于鸟会的名称，我认为暂不宜变更。一是，各地鸟会都是以区域命名，如果我们扩大区域含义，恐与其他鸟会产生冲突；二是，双品牌运作，成本高。厦门观鸟会已名声在外，更换新名称，如果运作不当，新品牌起不来，旧品牌也会受影响。

[玉米高粱]

关于资金，这个问题曾给鸟会造成不少困扰。

曾想在学校做个鸟类摄影展，校方要求我们提供展品，也未成。

一幅广告，几行字，可能会令观鸟网的浏览量大量增加。

1.一张A4幅面的彩色激光打印的光面相片纸的相片，效果很好的，才2元，鸟类摄影展览，应该好成吧？A4的好处，就是便于保管和保存，一本100页的透明资料册，可以保存200张，又是一本漂亮的，彩色的，活页的，鸟类图谱，鸟类图书了。一举多得呀。

2.厦门鸟会应该多发展一些销售高手加盟，技术力量已经很强，牛的销售好象该进入了。是因为没有销售才缺少资金的。

[燕鸥]

A4还是小了点。再大一些呢？

[玉米高粱]

回燕鸥的话：
1.一张A4幅面的彩色激光打印的光面相片纸的相片，效果很好的，才2元，鸟类摄影展览，应该好成吧？A4的好处，就是便于保管和保存，一本100页的透明资料册，可以保存200张，又是一本漂亮的，彩色的，活页的，鸟类图谱，鸟类图书了。一举多得呀。

一、彩色激光打印：
光面像纸
A4，30cmX20cm， 2元/张；
A3，42cmX29.7cm， 4元/张；
再要大点，就只能是：

二、高精度彩色喷墨打印：
130元/平方米，

A2，42cmX59.4cm=0.2494平方米， 32.43元/张；
A1，59.4cmX84.1cm=0.499554平方米， 64.94元/张；
A0，84.1cmX1.189cm=0.9999平方米， 129.99元/张；

以平方面积来谈价格的哦，
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[岩鹭]

钱是要的，但我们筹措基金的目的是不违背鸟会宗旨。

[候鸟]

已经潜水有一段时间了,还记得当初刚到这个论坛来的时候的"莽撞"以及迫不及待的投入的那种状态~时不时也听到"嘿嘿"的笑声~````渐渐的,耳边响起毛主席的教导:"人做一点好事并不难,难的是一辈子做好事"--这个世界,真正够这个标准的人就是一个丛飞--因为他死了,死前他仍然在做好事! 说到这点,是因为我们的上尉同志也发挥过类似的语录:一个人投入热情并不难,难的是保持长期的热情(原话是否如此我不大记得了,但大意我应该没有理解错吧~)--今天之所以有此番"感慨或感悟"--还是受这篇主帖的感染吧~~~至少,我认为他说出的也代表了我许久以来一直就有的想法~~~凝聚力是个核心问题,也是个理论问题,具体的只是一种潜移默化般的,不知不觉中产生的,任何特意刻意的"强化"无法做到的`````在这方面,我理解是与"企业文化"有着本质上的不同~